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河南仰韶酒业公司靠质量赢得市场美誉
质量硬核驱动产品创新再提速
河南仰韶酒业公司靠质量赢得市场美誉
宋晓霞 记者 孙中杰
近日,河南仰韶酒业有限公司(以下简称仰韶酒业)凭借超级大单品——仰韶彩陶坊酒的品质,在国际烈酒(中国)大奖赛上成功斩获荣誉“大金奖”,在业界成为美谈。业内人士称,想在这个号称白酒“奥斯卡”的比赛中赢得荣誉,产品质量的硬核实力和市场数据的强大说服力缺一不可。
品质为本 矢志不渝
作为从国有企业改制而来的民营股份制企业,仰韶酒业成立之初,董事长侯建光便精准制定了“科技兴企,质量生存”的发展战略,确立了质量管理工作的核心地位。
“国有企业时代,我们就全面导入了ISO9001质量管理体系,质量工作由此走上了标准化、规范化的道路。”侯建光介绍说,“民营化之后,我们又陆续导入HACCP管理体系、质量安全追溯体系、品牌培育体系、环境管理体系等,为仰韶酒业的质量工作的落实提供了强大的制度保障。”
2015年9月,当质量安全追溯体系开始向白酒行业推广时,侯建光敏锐地意识到,这是白酒企业在质量安全方面的一个发展方向,早实施早安全,早推广早受益。为此,仰韶酒业在原河南省食药监局的支持指导下,率先在全省白酒行业建立了白酒质量安全追溯体系,成为全国首批白酒质量安全追溯体系三家试点企业之一。
在导入五大管理体系的同时,仰韶酒业还建立了质量管理的第一责任人制度,即:总经理是整个企业的质量管理第一责任人;供应、生产、技术、成装、销售等分管副总为分管领域的质量管理第一责任人;各相关部门中层正职为各部门质量管理第一责任人;部门下属的班组长为各班组的质量管理第一责任人。为确保该制度发挥作用,公司又专门成立了质量部,配备“三类人”,即质量负责人、质管员和质检员,对这三类人实行交叉领导,既受质管处统一管理,也受对应的质量第一责任人的直接领导。从而保证了第一责任人的管理责任和“三类人”的执行责任“双落实”,避免了第一责任人制度徒有形式。制度与执行双管齐下,产品品质有了坚强保障。
“当年白酒行业塑化剂事件引起全国人民关注,面对群众质疑,我们公开质量承诺,主动接受职能部门、新闻媒体及广大消费者的监督,公司高、中、低全线产品全部送检后未检出一例塑化剂超标,真正践行了对消费者的质量诚信承诺。”谈及往事,侯建光骄傲之情溢于言表。
传承创新 塑造品牌
立足举世闻名的仰韶文化发源地,仰韶酒业从历史中挖掘文化元素,做到极致的文化赋能创新驱动,找到企业快速发展的内生动力,是其市场制胜的一大秘诀。
通过多年的攻坚克难,仰韶酒业确立了“九粮四陶、多香融合”的陶融型酿酒工艺,并在产品造型上融入仰韶文化和彩陶文化的精髓,成功构建了“彩陶坊”这一战略大单品,在此基础上不断裂变,引领产品、品牌上的升级,快速向高端白酒市场挺进。
自2008年彩陶坊“天时”、“地利”、“人和”成功上市后,仰韶酒业开启了创新驱动发展的序幕。10年后的2018年,彩陶坊“天时”成功裂变成彩陶坊“天时日月星”。紧接着,2019年12月,经典产品彩陶坊“地利”,再次裂变成洞藏D6、D9,成为仰韶酒业文化赋能、创新驱动的另一经典。
与科研院所广泛展开合作,建成河南首个白酒博士后研发基地以后,仰韶酒业近两年围绕陶融香白酒工艺,持续开展行业前沿技术研究。技术创新帮助仰韶彩陶坊屡屡斩获全国白酒行业质量大奖,更赢得了河南市场的认可,品牌美誉度大幅提升。
数据显示,仰韶酒业市场营收连续多年以超过30%的速度增长,2019年高达45%,成功突破20亿元。更让人惊喜的是,今年中秋、国庆“双节”期间,彩陶坊市场营收实现日销量同比300%的惊艳增长,牢牢坐稳豫酒第一畅销酒的宝座。省内全面开花的同时,省外市场也稳步向好。凭借出众的产品品质、极具个性的文化特征,仰韶酒业以突飞猛进的发展速度在市场上掀起了一阵越来越广阔、越来越猛烈、越来越持久的“彩陶风”。
近年来,仰韶酒业先后获得渑池县“县长质量奖”、三门峡市“市长质量奖”,被评为“河南省质量诚信A级工业企业”“河南省质量标杆企业”“河南省质量管理先进企业”“中国质量诚信经营知名企业”“全国工业品牌培育示范企业”,在白酒市场的激流险滩中稳扎稳打,一步一个脚印,践行着一条转型升级的高质量发展之路,塑造出一个多层次、高视野的豫酒振兴新榜样。

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